Unternehmen & Kulturen verändern mit

Flow Better. Grow Faster. Sustain Longer.

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ANUBIS Transformation

Veränderung verstehen. Zukunft gestalten.

Wir verhelfen dem Mittelstand & gehobenen Mittelstand zur Zukunftsfähigkeit durch organisationale Exzellenz, KI & klare Transformation.

Unsere Welt verändert sich nicht mehr in planbaren Schritten – sondern in plötzlichen Strömungen, mächtigen Bewegungen, unerwarteten Brüchen.
Wie die Wellen des Meeres tragen uns manche Veränderungen weiter. Andere bringen alles ins Wanken, fordern uns heraus, zwingen zur Neuorientierung. Und wieder andere hinterlassen eine völlig neue Landschaft.

ANUBIS ist entstanden aus dem Anspruch, Transformation nicht nur zu begleiten, sondern ganzheitlich zu entwerfen, zu steuern und zu verankern – strategisch, kulturell, technologisch.

ohne ANUBIS mit ANUBIS

Wir verbinden klassische Exzellenzmodelle mit den Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz, versöhnen Mensch und System, Kultur und Struktur, Führung und Beteiligung.

Dazu arbeiten wir mit einem eigenen Modell, das Transformation in klare Phasen gliedert und Raum schafft für das, was im Management oft zu kurz kommt: Sinn. Verhalten. Verbindung.

Wer mit ANUBIS arbeitet, bekommt keine Lösung von der Stange.
Sondern eine Reise zur nächsten Reife - zur Organisation, die Sie sein können.

PORTFOLIO

Für Strukturen im Chaos.

Für Verbindung im Wandel.

Für Führung mit Haltung.

Dafür steht ANUBIS.

Für Abteilungen & C-Level

Workshops

Unsere Workshops geben Impulse für Veränderung – von Prozessoptimierung und Strategieentwicklung bis zum Einstieg in Künstliche Intelligenz. Praxisnah, interaktiv und sofortigem Nutzen.

Für Kompetenzen im Unternehmen

Aus- & Fortbildung

Unsere Ausbildungen machen Menschen zu Gestaltern von Wandel – vom Lean Six Sigma Belt über Transformation Manager bis hin zum COO. Klar strukturiert, praxisnah und mit sofort finanziell spürbarem Nutzen.

Für sofortigen Einsatz

Beratung & Interim

Wir begleiten Unternehmen in Phasen von Wandel und Wachstum – mit klarer Analyse, entschlossener Umsetzung und messbaren Ergebnissen. Als Partner, Mentor oder Interim Manager schaffen wir Orientierung & Wirkung.

Für Klarheit, die trägt

ANUBIS Assment

Mit unseren individuellen Assessments machen wir Stärken, Schwächen und Potenziale sichtbar. Ob mit dem 7P-Assessment, Kultur-Checks nach Shingo oder Prozessdiagnosen nach Lean Six Sigma – wir schaffen belastbare Daten und objektive Einsichten.

So wird klar, wo das Unternehmen heute steht, welche Barrieren Transformation blockieren und welche Chancen sofort genutzt werden können.

PORTFOLIO

Für Strukturen im Chaos.

Für Verbindung im Wandel.

Für Führung mit Haltung.

Dafür steht ANUBIS.

Für Abteilungen & C-Level

Workshops

Unsere Workshops geben Impulse für Veränderung – von Prozessoptimierung und Strategieentwicklung bis zum Einstieg in Künstliche Intelligenz. Praxisnah, interaktiv und sofortigem Nutzen.

Für Kompetenzen im Unternehmen

Aus- & Fortbildung

Unsere Ausbildungen machen Menschen zu Gestaltern von Wandel – vom Lean Six Sigma Belt über Transformation Manager bis hin zum COO. Klar strukturiert, praxisnah und mit sofort finanziell spürbarem Nutzen.

Für sofortigen Einsatz

Beratung & Interim

Wir begleiten Unternehmen in Phasen von Wandel und Wachstum – mit klarer Analyse, entschlossener Umsetzung und messbaren Ergebnissen. Als Partner, Mentor oder Interim Manager schaffen wir Orientierung & Wirkung.

Für Klarheit, die trägt

ANUBIS Assessment

Mit unseren individuellen Assessments machen wir Stärken, Schwächen und Potenziale sichtbar. Ob mit dem 7P-Assessment, Kultur-Checks nach Shingo oder Prozessdiagnosen nach Lean Six Sigma – wir schaffen belastbare Daten und objektive Einsichten.

So wird klar, wo das Unternehmen heute steht, welche Barrieren Transformation blockieren und welche Chancen sofort genutzt werden können.

Sie haben einen akuten Mediations- oder Konfliktfall?

Ihr Nutzen

Führungskräfte & Entscheider im Fokus

Ob im Maschinenraum des operativen Geschäfts, an der Spitze des Unternehmens oder auf der Seite der Investoren – Transformation gelingt nur, wenn Verantwortung geteilt wird. Wir richten uns an Führungskräfte und Entscheider, die nicht nur klare Leitplanken setzen, sondern ihre Mitarbeitenden befähigen, Wandel von unten nach oben zu tragen. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Orientierung geben, und Freiräume, die Energie aus der ganzen Organisation freisetzen – über Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg.

Geschäftsführer

Als Geschäftsführer erhalten Sie Orientierung in Zeiten des Wandels. Wir begleiten Sie dabei, Ihr Unternehmen sicher zu steuern, Ihre Mitarbeiter einzubinden und nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Chief Operating Officer

Als COO profitieren Sie von praxisnaher Unterstützung bei der Prozessoptimierung und Transformation. Sie erhalten eine exzellent ausgebildete OpEx-Einheit und laufen im Shopfloor nicht mehr einer Krise der anderen hinterher - keine unverständlichen Unfälle, wie das Herunterfallen von Bohrmaschinen, was zum wochenlagen Ausfall führt uvm.

Chief Executive Officer

Als CEO gewinnen Sie Klarheit und Freiraum: Wir schaffen Strukturen, die operative Last reduzieren, sodass Sie sich voll auf Strategie, Marktpositionierung & Unternehmenszukunft konzentrieren können.

Inhaber & PE

Als Inhaber oder PE-Investor profitieren Sie von gesteigerter Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit. Wir helfen Ihnen, Unternehmen resilient aufzustellen, Risiken zu minimieren und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern – mit einem klar nachweisbaren ROI, der Ihr Investment absichert.

Im Alltagsstress und Kalender gerade nicht zur Hand?

Unsere Auszeichnungen

Vertrauen durch Exzellenz - zertifiziert nach dem Shingo Modell

Die Auszeichnungen nach dem Shingo-Modell stehen für mehr als Methodenkompetenz – sie bestätigen eine gelebte Haltung: Respekt, wissenschaftliches Denken und konsequente Ergebnisorientierung.

Jede Badge ist ein Nachweis dafür, dass ANUBIS Transformation nach international anerkannten Prinzipien der Weltklasse-Unternehmen arbeitet. Mit diesen Qualitätsanforderungen auch uns selbst gegenüber, möchten wir neben der Qualität unserer Arbeit, auch Ihr vertrauen sichern: Hier verbinden sich Praxis, Wissenschaft und nachweisbarer ROI.

Shingo_Batches

Kundenstimmen

S. Engels

Lehrerin Gymnasium Nord - München

Der gebuchte Workshop war ein voller Erfolg. Der Referent schafft es die Teilnehmer für das gemeinsame Projekt zu motivieren, auf Probleme der Teilnehmer individuell einzugehen und ihnen neue Kompetenzen spielerisch zu vermitteln. Von der Kontaktaufnahme bis zur abschließenden Verleihung der Zertifikate lief alles reibungslos ab. Ich würde Burak Karakoc jedem weiterempfehlen. 

M. Völkel

Teamleiterin für Befundauskunft/Kundenservice - Diagnostiklabor

[...] Besonders erwähnen möchte ich die gute Zusammenarbeit mit dem Team, insbesondere Burak Karakoç, der als Prozessoptimierer immer ein offenes Ohr für jedes Problem hat und uns beratend zur Verfügung steht, obwohl es zum Teil anstrengend und arbeitsintensiv ist. 

F. Hornung

CEO gehobener Mittelstand

Hätten wir diesen Plädoyer-Workshop vor unseren Versuchen die Initiative in Gang zu bringen gehabt, hätten wir uns die letzten 7 Monate sehr viel Arbeit und Streitgespräche ersparen können.

R. Krügel

VP Operational Excellence

Herr Karakoç hat bei uns intensiv einen Standort in Bayern bei der Einführung von Lean Management und der Restrukturierung unterstützt. Darüberhinaus entwickelte er die Teams und weitere Freelancer und Berater über die Standorte Bayerns hinaus. Er verrichtete exzellente Arbeit und erhielt sehr großes Ansehen. Wer Exzellenz leben möchte, dem kann ich Herrn Karakoç mit besten Wissen empfehlen.  

S. Frey

Head of Transfer & Products

Burak leitete bei uns zeitgleich bis zu 19 Projekte, wovon 4 besondere Zuneigung benötigt haben. Insbesondere bei diesen 4 Projekten hat Burak Hervorragendes geleistet und großen Schaden abgewendet. 

A. Kirschner

Global Product Manager

Burak hat eine extrem gute Art an sich, um die Teammitglieder zur Umsetzung zu bewegen. Auch in der Kommunikation mit anderen Organisationen, wie Zulieferern oder der FDA findet er stets einen besonderen Schnitt in der Kommunikation, um das erzielte Ergebnis zu realisieren. Ich kann Ihn wärmstens empfehlen.  

D. Weber

Lean Professional Expert

Die Ausbildung beim Burak gehörte zu den anspruchsvollsten und zugleich zu den, die mir am meisten Spaß gemacht haben. Er vermittelt nicht nur die Werkzeuge und die für mich nun greifbare Statistik, sondern auch spielerisch, was der Change alles hervorbringt und wie man mit Hürden umgeht. Ich habe mich selbst durch die Ausbildung mehr kennengelernt. 

J. H.

Multiprojekt- & Produktionsmanagement

Die Ausbildung zum Transformation Agent bereitet mich ungewöhnlich stark auf die Herausforderung der Unternehmen vor. Dank meiner Agentenausbildung kann ich das Management beeindrucken. 

Unsere Schwerpunkte

Change & Transformation

Change entsteht aus Not, Transformation aus Weitsicht.

 

Dafür steht ANUBIS.

Mensch & Kultur

Transformation beginnt beim Menschen. Wir fördern nicht nur Verhalten und Führung, sondern setzen auf Erwachsenenbildung & Kompetenzvermittlung. Dabei greifen wir auf die Prinzipien des Shingo-Modells zurück: Respekt für jede Person, wissenschaftliches Denken und kontinuierliches Lernen.

So werden Mitarbeitende zu echten Gestaltern von Wandel – und Unternehmen erreichen ein neues Niveau an Exzellenz.

Prozesse & Systeme

Effizienz entsteht nicht allein durch Lean Six Sigma. Entscheidend ist, wie Systeme und Werkzeuge gestaltet sind, denn sie formen das Verhalten der Menschen. Hier greifen wir auf die Prinzipien des Shingo-Modells zurück, um Managementsysteme zu entwickeln, die Exzellenz nicht nur ermöglichen, sondern dauerhaft verankern.

Technologie & KI

Künstliche Intelligenz wurde nicht entwickelt, damit Menschen weniger denken. Entscheidend ist, wie wir mit KI arbeiten: klug eingesetzt steigert sie Effizienz, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit. Doch KI ist kein Selbstzweck – sie entfaltet ihren Wert nur, wenn sie in den Kontext von Change- & Transformation Management eingebettet wird. Deshalb haben wir das Thema gezielt in unsere Fortbildungen und Beratungen integriert, um Führungskräfte und Teams spielerisch und anwendungsorientiert fit für die Arbeit mit neuen Technologien zu machen. Wir zeigen, wie Mensch und Technologie Hand in Hand wirken – als Treiber für nachhaltigen Wandel.

Circular Economy

Nachhaltigkeit ist kein Anhängsel, sondern sollte integraler Bestandteil jeder Zukunftsvision sein. Circular Economy ist dabei Dreh- und Angelpunkt unserer Transformationen. Wir gehen jedoch weiter: mit Methoden wie Life Cycle Assessment (LCA) und präzisen Berechnungssystemen hinterlegen wir jede Initiative – auch im EHS-Bereich – mit klaren Euro-Werten. So sprechen wir nicht von „weichen Effekten“, sondern von Hard Finances, die ökonomische und ökologische Verantwortung untrennbar verbinden. Darüber hinaus ist Nachhaltigkeit integraler Bestandteil unserer Ausbildungen sowie unserer Beratung zu Geschäftsmodellentwicklungen – damit Unternehmen dauerhaft zukunftsfähig bleiben.

Unsere Schwerpunkte

Change & Transformation

Change entsteht aus Not, Transformation aus Weitsicht.

Dafür steht ANUBIS.

Mensch & Kultur

Transformation beginnt beim Menschen. Wir fördern nicht nur Verhalten und Führung, sondern setzen auf Erwachsenenbildung & Kompetenzvermittlung. Dabei greifen wir auf die Prinzipien des Shingo-Modells zurück: Respekt für jede Person, wissenschaftliches Denken und kontinuierliches Lernen.

So werden Mitarbeitende zu echten Gestaltern von Wandel – und Unternehmen erreichen ein neues Niveau an Exzellenz.

Prozesse & Systeme

Effizienz entsteht nicht allein durch Lean Six Sigma. Entscheidend ist, wie Systeme und Werkzeuge gestaltet sind, denn sie formen das Verhalten der Menschen. Hier greifen wir auf die Prinzipien des Shingo-Modells zurück, um Managementsysteme zu entwickeln, die Exzellenz nicht nur ermöglichen, sondern dauerhaft verankern.

Technologie & KI

Künstliche Intelligenz wurde nicht entwickelt, damit Menschen weniger denken. Entscheidend ist, wie wir mit KI arbeiten: klug eingesetzt steigert sie Effizienz, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit. Doch KI ist kein Selbstzweck – sie entfaltet ihren Wert nur, wenn sie in den Kontext von Change- & Transformation Management eingebettet wird. Deshalb haben wir das Thema gezielt in unsere Fortbildungen und Beratungen integriert, um Führungskräfte und Teams spielerisch und anwendungsorientiert fit für die Arbeit mit neuen Technologien zu machen. Wir zeigen, wie Mensch und Technologie Hand in Hand wirken – als Treiber für nachhaltigen Wandel.

Circular Economy

Nachhaltigkeit ist kein Anhängsel, sondern sollte integraler Bestandteil jeder Zukunftsvision sein. Circular Economy ist dabei Dreh- und Angelpunkt unserer Transformationen. Wir gehen jedoch weiter: mit Methoden wie Life Cycle Assessment (LCA) und präzisen Berechnungssystemen hinterlegen wir jede Initiative – auch im EHS-Bereich – mit klaren Euro-Werten. So sprechen wir nicht von „weichen Effekten“, sondern von Hard Finances, die ökonomische und ökologische Verantwortung untrennbar verbinden. Darüber hinaus ist Nachhaltigkeit integraler Bestandteil unserer Ausbildungen sowie unserer Beratung zu Geschäftsmodellentwicklungen – damit Unternehmen dauerhaft zukunftsfähig bleiben.

Sie wollen Einblick in unser Vorgehen?

Tragen Sie sich in den Kalender ein und erfahren Sie mehr, was das ANUBIS Konzept so erfolgreich macht und worin wir uns von anderen unterscheiden. 

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Transformation Without Values Is Just Cosmetics

Millions flow into programs. Slides pile up. Numbers are polished, processes relabeled, ESG reports smoothed out. On paper, it looks impressive. In reality: cosmetics. I remember an older employee on the line, who said to me with a mischievous grin: “Looks flawless, shiny and dazzling, doesn’t it?” That sentence struck me. It reminded me of the old […]
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Transformation ohne Werte ist nur Kosmetik

Millionen fließen in Programme. Folien stapeln sich. Zahlen werden aufpoliert, Prozesse umetikettiert, ESG-Reports geglättet. Auf dem Papier sieht das beeindruckend aus. In der Realität: Kosmetik. Ich erinnere mich an einen älteren Mitarbeiter in der Linie, der mir mit einem schelmischen Grinsen zur Seite sagte: „Sieht doch alles makellos aus, glänzend und blendend, oder?“ Dieser Satz traf. […]
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Die Bühnen unseres Lebens

Was die Jahre 2020 und 2021 veränderten Wir haben uns in den Jahren 2020 und 2021 ein neues Umfeld aufgebaut. Noch wenige Monate vor 2020 hatte ein jeder und eine jede Zeitinseln (K. Dusse, 2019), die mal mehr und mal weniger von den anderen abgegrenzt wurden. Aber dennoch haben wir uns auf die jeweilige Zeitinsel […]
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